In den letzten Jahren hat es im Personalmarketing neben den
altbewährten Methoden auch immer wieder neue, innovative
Maßnahmen gegeben. Fast immer sind die Unternehmen noch
früher auf eine umworbene Zielgruppe zugegangen.
Plötzlich wurde nicht mehr nur ein Absolvent als möglicher
Berufseinsteiger angesprochen, plötzlich waren es auch
die Studienanfänger, die zunächst als Praktikanten
und dann als Berufseinsteiger gewonnen werden sollten.
Die externe Besetzung einer Position mit Führungs- oder
Fachkräften ist kostenintensiv, so dass die Unternehmen
durch ein zielgruppen-spezifisches Personalmarketing ein „employer
branding“ erzeugen wollen, mit dem Sie
• Führungskräfte
• Fachkräfte
• Nachwuchskräfte
• Frauen
• Auszubildende
(schon frühzeitig) ansprechen wollen. An ein erfolgreiches
Personalmarketing, das mit der Anwerbung eines neuen Mitarbeiters
endet, müssen jedoch Instrumente anschließen, die
den Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden. Nur
so macht der ganze Aufwand der Rekrutierung einen Sinn.
Definieren Sie mit uns die Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens
für Ihre Personalmarketingstrategie und für Ihre
Mitarbeiterbindung.
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